There was a one-hour interview on CNBC with Warren Buffet, the second
richest man who has donated billion to charity. Here are some very
interesting aspects of his life:

( 以下摘錄自CNBC電視台對世界排名第二的富豪華倫巴菲特所做的一小時專訪, 巴菲特目前已經捐 310 億美元給慈善機構, 他對於人生的一些見解非常有趣 )

1. He bought his first share at age 11 and he now regrets that he started too late !

( 他 11 歲開始買了第一張股票, 但現在還是很後悔說他太晚買了 ! )

2. He bought a small farm at age 14 with savings from delivering newspapers.

( 他 14 歲時, 就用他從小時候送報紙所賺的錢, 買了一個小農場. )

3. He still lives in the same small 3-bedroom house in mid-town Omaha, that
he bought after he got married 50 years ago. He says that he has everything
he needs in that house. His house does not have a wall or a fence.

( 他雖然富甲一方, 卻仍然住在奧瑪哈小鎮的一棟三房小屋內, 那是他結婚 50 週年後所買的房子. 他說他們家什麼都有了啊 ! 他家甚至連圍牆或籬笆都沒有 ! )

4. He drives his own car everywhere and does not have a driver or security
people around him.

( 他都自己開車出門, 也沒有請司機或保全人員跟著他. )

5. He never travels by private jet, although he owns the world's largest
private jet company.

( 他雖然是世界最大的私人噴射客機公司的老闆, 但卻從來沒有搭私人飛機旅行過. )

6. His company, Berkshire Hathaway, owns 63 companies. He writes only one
letter each year to the CEOs of these companies, giving them goals for the
year. He never holds meetings or calls them on a regular basis. He has given his CEO's only two rules.

( 他公司 Berkshire Hathaway, 旗下擁有 63 家企業. 他每年只寫一封信給這些企業的總裁, 把今年的營運目標告訴他們. 他從來不曾定期主持或召開會議, 他給這些總裁們的守則只有以下兩條:
◎ Rule number 1: do not lose any of your share holder's money.
( 守則一: 不要讓公司的投資人虧錢 )
◎ Rule number 2: Do not forget rule number 1.
(守則二: 不要忘記守則一)

7. He does not socialize with the high society crowd. His past time after he gets home is to make himself some pop corn and watch Television.

( 他不太跟群眾交際應酬. 下班後主要活動就是弄一點爆米花來吃吃, 跟看看電視. )

8. Bill Gates, the world's richest man met him for the first time only 5
years ago. Bill Gates did not think he had anything in common with Warren
Buffet. So he had scheduled his meeting only for half hour. But when Gates
met him, the meeting lasted for ten hours and Bill Gates became a devotee of Warren Buffet.

( 五年前世界首富比爾蓋茲第一次跟巴菲特見面, 他覺得他跟巴菲特根本沒有什麼共同點, 所以他只排了半個小時跟巴菲特會談. 但當他們見面後, 一共談了 10 個小時, 從此之後, 比爾蓋茲開始變成巴菲特的忠實信徒, 獻身慈善事業. )

9. Warren Buffet does not carry a cell phone,nor has a computer on his desk.

( 巴菲特不帶手機, 桌上有沒電腦. )

His advice to young people: "Stay away from credit cards and invest in
yourself and Remember:

( 他給時下年輕人的建議是「遠離信用卡的物慾, 多投資自己並且牢記」)

A. Money doesn't create man but it is the man who created money.
( 錢是人創造出來的, 但是錢不會創造人. )

B.Live your life as simple as you are.
( 過你自己想過的簡單生活吧 ! )

C. Don't do what others say, just listen them, but do what you feel good
( 別人說的話聽聽可以, 但不一定要照做, 做你自己覺得很棒的事. )

D. Don't go on brand name; just wear those things in which u feel
comfortable.
( 別走入名牌的迷思, 穿你覺得舒服的服飾即可. )

E. Don't waste your money on unnecessary things; just spend on them who
really in need rather.
( 與其把錢花在不必要的事情上, 倒不如把錢花在真正需要的地方. )

F. After all it's your life then why give chance to others to rule our life.
( 總而言之, 這是你的人生, 幹嘛讓其他人來指揮你的人生呢 ? )

夜慢慢地降臨了。草叢裏蟲鳴唧唧,此起彼伏。

有兩隻蚊子,歇在草葉上。

公蚊子吸了一口草汁,輕輕地推了推賭氣僵立的母蚊子,柔聲地哄道: “親愛的,你就喝一口吧,你一整天不吃不喝的,我真擔心……”

母蚊子鄙夷地看了一眼沾滿露水的草葉,不高興地說:“這麼淡而無味的東西,叫我怎麼吃得下去？你天天說天天說的,不嫌煩嗎？”

“你是存心要和人類作對麼？”公蚊子焦慮地看著她,“你不知道人類準備了多少種東西來對付我們,那種氣味,我聞著就頭暈腦脹,你萬一……”

“你是個懦夫,知道嗎？”母蚊子冷冷地看著他。然後振翅,從他身邊飛走了。
公蚊子憂心忡忡地看著人們的窗戶裏透出的燈光。他知道她在裏面。不知道為什麼,今晚他有一種特別不好的預感,這使得他停在葉片上的身軀不斷地發著抖。

他好想看到她,知道她安全,雖然他無法遏抑住她吸食人血的野心。他突然悲涼地意識到,僅僅這一點,也許就會把他們兩個都毀了。

露水更重了,他覺得冷,可是她仍然沒有出來。他想到他們的前生,不是兩隻蚊子,而是兩隻企鵝。生活在冰天雪地裏,整天愉快地邁著優雅從容的紳士步。那時,他是一隻最優秀的企鵝。深深地愛著她。像所有準備求婚的企鵝一樣,他千辛萬苦地奔波著,去尋找石子。他長途地跋涉,丟下一塊又一塊不太滿意的石子,摔得頭破血流時,他終於找到了一枚最精美最光潔的,他覺得只有這一枚,才配得上她。可是,她和另一隻企鵝結婚了。那個他,跟在後面撿,把他扔的都撿起來,送了她。粗糙的,不完美的石子,但是很多,堆得滿滿的。他傷心地退出了,但是追隨她,到了這一世,甘心陪她,做一隻蚊子。

他被一種揪心的等待煎熬著,拼了失去生命的危險,往人類的窗裏飛去。果然看到了她,正伏在人的胳膊上,埋頭吸著,青色的翅膀在輕輕地顫著。而他恐懼地發現,左臂動也不動的 .

“人”正悄悄地抬起了右手…… “快—躲開啊!~~~~”他撕心裂肺地大喊,可是來不及了,她痛楚地蜷成一團,掉到地上去了。他飛近她,跪在一團血污的她身邊,淚如雨下。她吃力地睜著眼睛望著他,靜靜地,也流下淚來,“可惜啊,真可惜……”“你把我們兩個都葬送了……”他試圖扶起渾身冒血的她,“為什麼,你總是不肯聽我的勸？”

“我知道……可是我沒有辦法……因為,因為我懷了你的孩子……它需要營養……草汁不夠,我必須吸血……我知道我會死,但是你會繼續活下去,人類不會傷你的,因為你沒有冒犯他們……”她霎了霎瀕死的眼睛,微笑著說:“其實生了孩子,我也就會殫精竭慮而死,但這是我們做母親的責任……就算是拼了千千萬萬人的唾罵,也要為後代提供最好的東西……這是沒有辦法的事情……”

“為什麼？你為什麼不早告訴我？” “我知道你疼我,如果我告訴你,你會替我去做的,那麼這會兒死的就是你了……我捨不得。呵……如果可以為你生一個孩子,我也就沒有遺憾了……我上輩子欠了你的,這輩子想還,結果欠了你更多……上輩子,我們是企鵝。其實我一直愛你,可是我卻嫁了他……因為他送了我好多石子,你知道嗎？我們生活在冰天雪地裏,如果沒有足夠的石子做窩孵卵,我們的後代在出殼之前就會被冰層凍死……你送我的那一枚石子,好美,晶瑩剔透的,可是那是愛情,單純的愛情支撐不了長久的婚姻和對兒女的責任……我沒有嫁你,你恨不恨我？”
他拼命搖頭,泣不成聲。“是我不好,我沒有保護你,給不了你需要的一切,讓你受這樣的罪……下輩子,我們做螳螂好嗎？在新婚之夜,你吃了我,為我生孩子……死在你的腹中,我一定會很幸福的……” “不,不,我們還是做兩隻蟬吧,好嗎？天天喝著露水,快樂地唱著歌……小心,小心,……”笑容迅速地從她臉上抽走,她大大地喘著氣,淚水成股成股地流下,

“快走,人來了……”

他回頭看了一眼,露出蒼涼而無悔的笑,“傻孩子……我們不是,要一起做蟬麼？”

“啪!”一聲脆響,伴著一聲滿意的說話,“哼,又打死了一隻臭蚊子!” 他在死前的一瞬緊緊地擁抱了她。他們的血流在了一起,凝成一滴鮮紅色的眼淚。

到底是誰把蚊子的故事說的這麼感人
害我以後都不忍心打蚊子了啦
以後都來吸我的血好了

從前
有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快。

他們決定來場比賽分高下，
選定了路線後，
就開始起跑。
兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看它已遙遙領先烏龜，心想，反正烏龜爬的慢，它可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
兔子很快地在樹下就睡著了。
而一路上笨手笨腳走來的烏龜
則超越過它，

不一會兒就超過了熟睡的兔子，
到達了終點，
成為貨真價實的冠軍。
等兔子一覺醒來，才發覺它輸了。
這個故事給我們的啟示是： 像烏龜有毅力
緩慢且持續努力下去的人會贏得比賽。
這是從小伴隨我們長大的
龜兔賽跑故事版本。
但最近有人告訴了我
一個更有趣的版本。

故事是這麼連續下去的。
兔子當然因為輸了比賽而倍感失望，為此他 做了些缺失預防工作（根本原因解析）。

兔子很清楚，失敗是因它太有信心，大意，
以及過分散漫。
如果自己不要認為勝利是理所當然的， 烏龜是不可能打敗它的。
因此，兔子單挑烏龜再來另一場比賽， 而烏龜也同意。
這次，兔子全力以赴，
從頭到尾，
一口氣跑到終點，
領先烏龜好幾公里。

這故事有什麼啟示？
如果兔子不打混 那麼 動作快且前後一致努力的人，
將可勝過緩慢且持續的人。
如果在你的工作單位有兩個人：
一個緩慢，按部就班，且可靠，
另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，
那麼動作快且牢靠的人會在公司一直往上爬，
陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
緩慢且持續固然很好，
但動作快且可靠則更勝一籌。
這故事還沒完。

這下輪到烏龜要好好檢討，
烏龜很清楚，
按照目前的比賽方法，
它覺不可能擊敗兔子。
它想了一會兒，
然後單挑兔子再來另一場比賽，
但是是在另一條稍許不同的路線上。
兔子同意，然後兩者同時出發。
為了確保自己立下的承諾，
兔子必須從頭到尾要一直快速前進，
於是兔子飛馳而出，極速奔跑。
直到……
……碰到一條寬闊的河流。

而比賽的終點
就在幾公里外的河對面。
兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。

這時候，
烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，
游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
這故事的有什麼啟示？
首先，找出你的核心競爭力
(你會而別人不會的地方)

然後改變遊戲場所，
發揮你的核心競爭力!!
在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想法創造機會，好好表現自己， 以便讓高層注意到你的能力。

如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫意義的報告，然後呈送上去。 順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
故事還沒結束
這下子，
兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
它們一起檢討，
兩個都很清楚，在上一次的比賽中，
其實它們可以表現得更好。
所以，他們決定再比賽一場，
但這次是團隊合作。
它們一起出發，
這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。
在河邊，烏龜接手，背著兔子過河。
到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，
兩個一起抵達終點。
到達終點的時間
比起前幾次都要快
它們都感受到一種更大的成就感。
這故事的有什麼啟示？
個人「表現優異」與擁有「堅強核心競爭力」
固然不錯，
但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，
並掌控互補使用彼此間的核心競爭力，
否則你們的表現將永遠在標準之下。

因為總有一些狀況下，你是技不如人，
而別人卻幹得蠻好的。
『團隊合作』要發揮的好，
與領導者的態度很有關係。
關鍵就在於……
讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人
來引領團隊前進。
從這故事中，我們可以學到更多..
我們了解，在遭逢失敗後，
兔子和烏龜都沒有就此放棄。
兔子決定更拼，
並且投入更多的努力。
在盡了全力之後，
烏龜本來天生速度就比不上兔子
因此，烏龜則
選擇改變競爭策略。
在人的一生中，當失敗臨頭時，
有時我們需更加努力。
有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。
亦或者
有的時候，兩者都要一起來。
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課。

當我們不再與競爭對手比較，
而開始一起突破某一種『情境』時，
反而能締造出最佳表現。
遠遠勝過於自己單打獨鬥!!
在1980年代時，
古茲維塔接掌可口可樂執行長，
他面對的是對手百事可樂的激烈競爭，
可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
古茲維塔手下的那些管理者，
把焦點全灌注在百事可樂身上，

一心一意只想著，
如何與百事可樂爭奪
每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，
而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭
…把競爭對象轉換成『情境』。
他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
可口可樂在其中有多少？
答案是兩盎斯。

古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
『我們的競爭對象可不是百事可樂』
是要佔掉市場剩餘十二盎司的水、茶、 咖啡、牛奶及果汁。

當大家想要喝一點什麼時，
應該是去找可口可樂。
為達此目的，
可口可樂開始在
每一街頭擺上販賣機，

銷售量因此節節上升，
成長了近20%
百事可樂從此再也追趕不上。
新龜兔賽跑故事的啟發。
1.動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人
2.依著自己的優勢(專長)來工作
3.結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者
4.面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破
5.最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。